盡管對(duì)“光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩”的擔(dān)憂從未消失，但光伏企業(yè)對(duì)于擴(kuò)產(chǎn)的熱情始終不減，龍頭企業(yè)毫不畏懼地加入產(chǎn)能“競(jìng)賽”中。今年以來，A股光伏公司先后累計(jì)宣布投資總額達(dá)708.38億元的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，涉及光伏硅棒、硅片、電池、組件等制造環(huán)節(jié)。

強(qiáng)化規(guī)模化效應(yīng)，是國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)解釋擴(kuò)產(chǎn)必要性的一個(gè)重要原因。規(guī)模化效應(yīng)下，光伏公司的市場(chǎng)份額提升、整體生產(chǎn)成本下降。事實(shí)上，規(guī)模化效應(yīng)所帶來的市場(chǎng)份額提升效果顯而易見。此外，由于擴(kuò)產(chǎn)所建的新產(chǎn)能項(xiàng)目多以自動(dòng)化水平提高、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的產(chǎn)線為主，生產(chǎn)成本降低，將進(jìn)一步攤薄新舊產(chǎn)能整體的生產(chǎn)成本，以提升利潤(rùn)水平。

與此同時(shí)，新技術(shù)迭代的驅(qū)動(dòng)也成為了企業(yè)介紹擴(kuò)產(chǎn)的另一項(xiàng)重要原因。

今年以來HJT(異質(zhì)結(jié))和大尺寸硅片成為光伏行業(yè)熱議的兩大新技術(shù)路線。于是，在今年公布的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃中，企業(yè)毫不掩飾對(duì)新技術(shù)的追求。

瑞銀證券公用事業(yè)及新能源、環(huán)保行業(yè)分析師劉帥認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)擴(kuò)產(chǎn)所引發(fā)的規(guī)模化效應(yīng)比較顯著，而所謂的技術(shù)革新則很難快速反映到新建產(chǎn)能上。

“每輪擴(kuò)產(chǎn)潮的背后都會(huì)是一場(chǎng)慘烈的行業(yè)洗牌，在馬太效應(yīng)下，一些沒有資金優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)陷入了不擴(kuò)產(chǎn)‘等死’、擴(kuò)產(chǎn)了‘找死’的尷尬境地。”一位光伏企業(yè)人士如是說。

實(shí)際上，在今年全球疫情蔓延的大環(huán)境下，光伏企業(yè)面臨需求的不確定性較大，這使得新一輪的產(chǎn)能擴(kuò)張，成為各大企業(yè)對(duì)行業(yè)未來需求的一次“賭博”與“廝殺”。

受疫情影響，很多中小型光伏企業(yè)會(huì)推遲原先的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。但在“逆勢(shì)”之下，龍頭企業(yè)卻敢于拋出大手筆擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，其針對(duì)的就是當(dāng)行業(yè)需求正常化之后，新建產(chǎn)能可以及時(shí)釋放出來。另一個(gè)重要原因，舊產(chǎn)能面臨著較高的單位資本開支和折舊，因而擴(kuò)建新產(chǎn)能成為龍頭企業(yè)的優(yōu)選。

2020年被視作國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)補(bǔ)貼的最后一年，今年國(guó)內(nèi)光伏政策較早明確后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖因疫情原因延后啟動(dòng)，但光伏企業(yè)均已將二季度視作今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的開始。而隨著各企業(yè)對(duì)海外疫情所引發(fā)需求下滑的預(yù)判，提前通過降價(jià)來搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)訂單的情況已經(jīng)出現(xiàn)。